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盟商务局采取六项举措加强机关作风建设

发布时间:2017-07-24 文章来自:锡盟商务局

盟商务局通过采取思想政治引导,调动干部职工积极性;创新工作方式,提高工作效率;完善制度建设,强化责任落实;加强廉政防控,科学设置岗位;规范业务流程,优化政务环境;注重业务指导,强化商务招商联动等六项措施,使机关作风建设取得明显进步。

一、提高认识、团结协作,调动全体干部职工积极性

研究商务局干部队伍特点,注重思想政治工作。一方面以强有力的制度做保障,另一方面注重对干部职工日常思想动态的把握和引导,以“春风化雨”的工作方式,调动全体工作人员的积极性。处理好民主与集中的关系,近期开展的全覆盖谈心谈话,使工作人员都能够换位思考,更好地交流了思想,有效杜绝了领导“高高在上,发号施令”,群众“被动执行,有苦难言“的现象。

同时,发挥工会、妇联组织的作用,组建了机关工会、妇联。为每位工会会员办理会员证,同时开展了生日送祝福、关爱生病职工、组织观看教育影片及组织干部职工参加运动会等活动,增强了干部队伍的凝聚力。

二、有效沟通、定期督查,提升机关工作效率

 加强工作沟通,建立了商务局微信工作群,领导班子成员及各科室负责人每周一上传工作计划和总结,使全体工作人员既能立足本职,又能全面了解全局各项工作进展情况,各项工作有计划、有执行、有检查、有反馈,树立了机关风清气正、积极有为的工作风貌。

强化信息调研,出台《锡盟商务局信息考评办法》,做到日常工作有总结、专项工作有调研,全局信息工作得到显著提升。创建了锡林郭勒盟商务局微信公众号,全面改版了商务局政务门户网站,充分运用现代办公手段推动各项工作任务按照时间节点计划保质保量完成。及时把握各阶段工作重点,对全盟电子商务、社会消费品零售总额指标完成情况、招商引资工作进展情况等各项业务指标不定期开展专项调研,有效提高业务水平。

注重任务督查,全局安排的每项工作均有明确时间节点,并要求分管领导定期反馈工作进展。工作时间安排有序,严格排定各环节完成时限。办公室发挥统筹中枢神经的作用,对局安排的各项工作按时间节点及时开展任务督查。并根据工作进展情况,随时做好工作力量的补充调配和任务的调整。通过有效沟通,及时解决工作推进中具体情况,确保了工作质量。

三、完善制度、强化落实,夯实机关工作基础

建立长效学习机制,对机关工作人员在政治理论、业务素质、现代办公技能等方面进行全方位培训,制定了《锡盟商务局学习制度》、《锡盟商务局干部职工新工作方式培训计划》等,并通过组织考试、不定期抽查等方式检测学习成果,确保培训取得实效。

严格规范工作秩序,建立完善了锡盟商务局工作例会制度、工作报告制度、职工请销假制度、财务管理制度、机关办公用品管理制度、公务接待等制度,进一步规范了全局办公、财务、接待、采购秩序,形成了严明、高效、节约的新工作方式。注重工作中班子成员之间的工作研讨,定期征求干部职工对全局工作的意见建议,集思广益完善工作流程,通过不断摸索细化和完善,使制度得以有效落实。

四、突显廉政、规范程序,提高拒腐防变能力

推进惩防体系建设,贯彻落实“三重一大”议事规则和决策程序,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和各领域资金争取计划、到位分配均由局党组扩大会议集体研究决定,确保各项决策民主化、科学化。

强化岗位廉政教育,加强对重点领域和关键环节的监管。抓好日常工作纪律,细化各科室岗位职责,由分管领导把关,对各科室日常业务工作进行梳理和分配,有效解决了机关存在的“庸、懒、散”现象。并要求各科室负责人切实做到信息沟通常态化,工作流程透明化,从源头上杜绝责任不清、履职不到位等现象。

五、注重细节、重在服务,优化政务环境

对内强化管理,细化规范业务办理程序,推进精细化管理实现常态化、长效化。梳理商务局审核备案程序,将各类业务申报流程整合归纳、统一审核、规范申报,出台流程表19张及流程图16个,力求打造“程序最简、时间最短、环节最少、流程最优”政务服务模式。

对外积极配合全盟商事制度改革在商务领域的落实,将对外贸易经营者备案、外商投资企业设立备案、外商投资企业变更备案、再生资源回收经营者备案、直销企业服务网点备案和二手车交易备案6项涉企事项纳入全盟首批“多证合一、一照一码”登记制度改革试点,同时积极沟通解决改革整合中涉及到的信息系统切换等具体事宜,实现部门间企业基础信息和相关信用信息共享,达到规范管理,确保改革后真正使企业享受到更方便的服务,

六、侧重基层、加强指导,注重商务和招商系统联动

在基层带动上,加强信息沟通,分别建立了全盟商务系统工作群、招商系统工作群。构建盟旗两级目标清晰、分工明确、信息沟通顺畅的工作机制。强化重点业务指导,推动2017年国家级电子商务进农村牧区综合示范旗县申报工作。注重对工作中存在的问题提出创新性解决方案,针对基层招商引资工作中存在的招商履约率低,随意签约的现象,启动了招商引资签约项目备案制度,规范管理旗县市区招商引资项目签约工作。加强了对重大活动期间招商引资项目签约审核工作。回应外贸企业诉求,加强业务培训,举办了全盟外贸政策实务培训班。

总之,经过一段时间的齐抓共管,商务系统机关工作作风进一步加强,形成了干部职工心齐气顺、团结协作的良好工作氛围,为更好地完成盟委行署各项工作任务奠定了坚实基础。

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